什么样的产品才算是一个成功的产品？
大家的想法可能各不相同，或许有人说能够赚钱，为公司产生利润的产品就是好产品，也可能有人说满足用户的需求就是一个好的产品，C-KU 3C数码配件的负责人却认为在特定时间满足用户需求下帮助公司实现盈利并同时实现复购的产品才是一个成功的产品，而一个成功产品的诞生绝非偶然。从最初的想法到成功的产品， C-KU 3C数码配件为你讲述他们的创业历程。
（C-KU 3C数码配件之产品图）
为了更好地满足用户的需求，C-KU 3C数码配件在设计产品之初就率先成立了一个市场调研团队，深入市场，通过问卷调查和搜集大数据等方式获取并研究市场调查结果，描绘出用户画像，了解他们潜在的需求，然后分析建模，找到痛点，制作出用户真正需要的东西。
“质量是解决痛点的根本。体验是带给用户最直接的感受，用户真正关注的问题还是拥有质量上乘的产品带来好的体验效果。”C-KU 3C数码配件的负责人曾说到。为此，C-KU 3C数码配件专门成立自己的工厂，数千平方米的现代化标准厂房，加上齐全的生产设备，通过引进国内外先进的生产工艺及流程，生产出高品质的成品。与此同时，为了把控质量关，C-KU 3C数码配件严格执行IS09000产品质量管理标准，配备专业的检测设备，保证不合格的产品不会流转下一道工序，确保每一件产品均为合格产品，以此满足用户对产品质量的要求。通过百分之九十九的好评率可以看出C-KU 3C数码配件旗下的产品备受用户喜爱与认可。
（C-KU 3C数码配件之工厂图）
当然了，除了推出高品质的产品以满足消费者对质量的需求之外，C-KU 3C数码配件认为一个成功的产品还得让其产品为公司带来利益才行。为此，C-KU 3C数码配件建立“在店+在线+在手”三网无缝结合的商业模式，形成了集线下店铺、PC端、手机端多种渠道于一体的完善营销体系，在2018年9月--2019年8月，C-KU 3C数码配件的线上店铺根据产品特点及平台的活动，做了大量的活动推广，线上销售额达到了979万的销量。而且在去年的双十一、双十二，通过大数据显示，有百分之八十的消费者是老顾客，复购的销售额达到218万元。
通过C-KU 3C数码配件一个深受大家喜爱并且为其带来巨大盈利的产品，在他们的创业历程中见证了一个成功产品是怎样诞生的。成功不可复制，但可借鉴，C-KU为3C数码配件开了一个全新的头！
