这篇文章说说复杂环境的情况，极简主义固然有很多值得我们去学习的地方，而另外，很多时候事情是有复杂性的，单独的极简主义不能完整解释现实世界。
极简相反的是复杂，轻的反面是重。
从小到大，个人面对人生的角色会越来越多，从孩儿，到同学，到朋友，到同事.....
从小到大，企业面对跨界也越来越多，企业发展越大，组织架构必然越来越复杂，流程越来越长，如何来理解呢，我想起的就是芯片里面的SOC
SOC是啥?SoC的全称叫做：System-on-a-Chip，中文的的意思就是“把系统都做在一个芯片上”，如果在PC时代我们说一个电脑的核心是CPU，那么在智能终端时代，手机的核心就是这个SoC。
它是把CPU(中央处理器)、GPU(图形处理器)、数字信号处理器(DSP)、RAM(内存)、调制解调器(Modem)、导航定位模块以及多媒体模块等等整合在一起的系统化解决方案，对于某一台手机性能水平的高低，SoC就在其中起了决定性的作用。
手机就是一个复杂功能的代表，集成了优秀的硬件，丰富的软件，还有各种应用，满足了人类多种功能，甚至因为人类沉迷手机，连结婚率都下降了，这就和SOC做的太好有关系。
我们要把各种系统集成在一个芯片上，同样道理，复杂事情就是能够在一个芯片驱动力上运行起来，个人来说就是要把儿子，爸爸，丈夫，同事，上司，下属，朋友，整合在一起，做成一个系统方式，各种角色无缝切换，优秀的人取决于人的SOC。
对于企业来说，就是要把项目，团队，运营流程，资金，市场，生产，供应链，等整合在一起，同一个方向驱动，优秀的企业取决于企业的SOC。
对于智能产品而言，就是把外观设计，材料，内部结构，控制板，显示，芯片，软件，生产，使用方法，功能定义等整合在一起。优秀的产品取决于产品的SOC。
为啥要做SOC呢，高度集成化是是趋势，手机空间太小了，所以要集成在一个整体，更重要的是降低成本，提高性能。
人的多种人生角色也是如此，把各种角色越能够融合在一起，切换角色约方便，越能够扮演好不同的人生角色。
日本企业家稻盛和夫提出的阿米巴经营就很像手机芯片的SOC，各个组织部门都能够产生效益，这样整体就能够越来越强。
产品的SOC主要是流程生的集合，产品是链接用户载体，能够把各种材料，各种技术组合成一个物品，根本也就是把系列元素材料组合出用户喜欢的东西。
能够把SOC做好就是代表能够把复杂的事情简单化，把复杂的流程系统化。
极简主义是做减法，强调是轻重，主次，SOC是做集成，强调协同。轻重并存，简单与复杂互换。
人生如此，企业如此，社会也是如此。
我是莫伟雄，技术与营销综合体。
