“一点礼节都不懂，还想在单位混？”也许你就是那个不懂事的人
文/喜文乐道 图/网络
1
最近单位办公室招录了一名985高校应届硕士毕业生小周，负责综合文书写作。又年轻、学历又高，还进了核心部门，单位同事们都认为他有前途，各种赞扬之声也不少。
昨天，我碰到分管小周所在处室的领导老李，就开玩笑说：“恭喜老李啊！这次全局就你喜提985高才生一枚！”
然而，意想不到的是，老李竟然有点不悦道：“才太高我这破庙怕是装不住啊，都来了两周了，还没来我办公室报个到呢！”
听老李这口气，是对小周十分不满了。我听了也很吃惊，想不到人人羡慕的“高才生”，却因为礼节问题，一来单位就在分管领导这里留下了不好的印象。
来单位到分管领导那里报个到，本不是件大事，也不是件难事。但正因为如此，却有很多年轻人或不以为然或出于不屑而没有去做。
可在领导那里，就会觉得年轻人目中无人、不懂规矩，自然十分恼火。
前不久见到朋友小米，她博士毕业后到一所不错的本科学校工作。可是却干得颇不开心。她说学院领导是个更年期女人，脾气古怪，一进去工作就得罪了她，一学期都给她穿小鞋。
细问之下才知道，新学期的第一次工作会议，领导安排她完成一项授课计划书。她觉得自己不适合也不喜欢那门课，就在会议上直接拒绝了。
领导当即生了很大的气，强行将那门课安排给了她。在后来的工作中，也各种磕磕碰碰，让小米工作得很不开心，甚至一度想辞职。
站在小米的角度，是觉得领导脾气古怪。可站在领导的角度，却会觉得小米作为新人不给她面子，当众让她难堪，甚至挑战她的权威，怎么可能不亮点“手段”来刹一下她的气焰。
２
其实不但是对领导，即使是普通同事相处，也需要注意礼节。
朋友阿庆是单位组织部门的干事，年底被派到各部门监督内部述职。
他跟我说，述职评优真是最见同事交情的时刻。有些人平时工作可能做得也不错，但是同事评价太差了，最后打分也高不了。
比如有个部门的年轻同事A吧，毕业于名校，确实也有几分才华，走到哪里都有点指点江山、激扬文字的意思。
刚来的时候，领导看重他的才华，交给他几项大任务，言语之间也多有倚重。他就更加飘飘然不知所以了。
平时经常对同事语出不逊，涉及到利益分配的时候，更是事事要抢先，处处占头功。几回下来，部门同事都没有人愿意配合他了，合力拆他墙角、拖他后腿，处处给他麻烦。
这次评优，任他述职讲得慷慨激昂，可最后只得了一票，还是自己投的，好不尴尬。
《菜根谭》中曾写道：“人情反复，世路崎岖。行不去处，须知退一步之法；行得去处，务加让三分之功。”
行而不通，应该考虑退让一步；行得过去，也应该学会礼让三分。
其实同事之间的关系，最讲究的是平衡，最忌讳的是风头太劲、唯我独尊。
即使是一把宝剑，也需要时时隐藏锋芒。
３
其实不止是年轻人，有些人即使已经开始独挡一面，开始带团队，开始成为部门负责人，也常常处理不好关系。
他们可能会对领导溜须拍马，会对有工作配合需求的同事满面春风，但搞不定下属，带不好团队，即使自己能力强、业务熟，没有一批追随自己的人，也难以形成强大的竞争力。
知乎上有个热帖，是关于什么样的领导不值得追随，其中大多数的点都不在于领导的能力（其实做到领导层的大部分能力也不是问题），而在于做人。
评论区有人求指点，说自己的领导经常想一出是一出。有时候会突然做一个决定，又不提前跟团队商量。
按照原来的方案按步推进，他会忽然说，你怎么这样做啊，现在的目标改了不知道吗？
问题是他要是决策做得对还好，可偏偏他本来就不太熟悉一线情况，做决策其实也常常是想当然。所以经常带着大家跑偏，让下属们像无头苍蝇一样跑来跑去。
而出了问题，又不愿意承担责任，不能积极解决问题，抢功他第一、甩锅他最强。
评论区许多人都说，这样的领导简直集齐了最讨厌领导的所有属性，赶紧离职保平安吧！
其实任何人要想把工作做好，都绝不仅仅是自己能干就够了的。工作是一个相互协作、彼此支持的过程。既然需要别人尊重和支持你，自然就需要去学会与人相处和有效沟通，对自己的下属同样如此。
４
说到职场与人相处的基本礼节，其实并没有那么难。为什么很多人做不好呢，原因不外乎以下几点：
一是持才傲物，不屑去做。总觉得自己有能力、有才华，单位离不开，领导缺不了，可以任意妄为。得到什么都是自己应该的，同事们都应该让着自己，下属更应该无条件、无原则的追随。
所以根本不屑去放低手段与人为善，不屑于去处理关系，不屑于维护职场交往的基本礼仪。
二是埋头工作，无意去做。以为工作做得好更重要。对于请示汇报沟通这一套，总以为虚头巴脑不实在，只有那些没本事的人才在意这个。
但其实，取得领导的支持，得到同事的配合，激发团队的工作能力，本身就是工作的重要部分，也是工作能力的重要体现啊。
因此，在职场中，不但要会做事，更要会做人；要会做人，就得懂基本的职场礼仪：
一是不卑不亢、谦虚谨慎。不论你有多优秀，不论你是刚进入新单位还是工作了一段时间，切忌恃才傲物、目空一切，处处把单位不放在眼里。
要时刻记得“尺有所长、寸有所短”，不但要发挥好自己的优势，更要利用好别人的长处。不但要充分发挥内在能力，更要学会借助外在推力。
最好的方式就是在日常工作中，主动请教、主动学习，保持不卑不亢的谦虚与谨慎，尊敬领导、团结同事、融入团队。
二是分寸适度的汇报与沟通。职场中，汇报、沟通是必不可少的环节。因为这是获得领导支持的有效方式，也是让同事了解你的工作状态的重要途径，还是让下属了解工作进度、发挥主观能动性的必要步骤。首先坚持逐级汇报沟通，不要越级；其次坚持及时汇报沟通；再次坚持重点汇报沟通，任何事情有商有量，才能齐心协力。
