作为一家为全球电子和科技公司产品提供解决方案的服务商,“捷普”的名字可能对于这一行业的人来说,如雷贯耳。其多元的文化、汇聚的人才、优质的服务态度,让捷普成为行业中的佼佼者。然而,获得成绩的背后又有着怎样的故事和历程,让捷普不断成长;什么才是捷普日益发展的动力之源?本期节目对话捷普电子(无锡)有限公司总经理舒鹏,一起走进电子大厂——捷普,共同探究这家企业的人才管理之道。
捷普 (Jabil),美国500强企业,成立于1966年,总部设于美国佛罗里达州,全球员工超过26万,上市于纽约证券中心,为全球领先的制造服务合作伙伴。
捷普是一家提供电子产品解决方案的公司,专门为电子公司和高科技公司提供全面的设计、制造和产品管理服务。捷普通过遍布全球的产品供应链,不仅加快电子产品投放市场的速度,而且有效地降低了产品价格。通过全球员工的努力,捷普为各行各业提供全面的以客户为中心的解决方案。
在电脑外围设备、数据传输、自动化及消费产品等多个领域,捷普集团向全球各地的客户提供从设计、开发、生产、装配、系统技术支持及到最终用户分销等优质服务。凭借强大的技术优势、锐意创新的专业态度和尽善尽美的服务精神,捷普集团拥有分布在美洲、亚洲及欧洲等超过60个高度自动化的生产基地,资金、技术实力雄厚,许多国际知名企业都是捷普无锡的客户。
捷普集团1999年进入中国,在广州、北京、上海、无锡、天津、南京、苏州、深圳、烟台、成都等地均设有生产研发基地。
在捷普的管理理念当中,“人是唯一增值的资产”,总经理舒鹏表示:“因为人在我们的资产损益表上面,也是和机器厂房一样可以算作成本,成本都是要折旧的,只要一落地就开始贬值,但是我们自己是会增值的,因为人的经验会增加,知识会增加。所以,捷普会设计一系列的制度,来保证我们的人会不断的增值,使得不同岗位的员工都有不同的机会获得成绩。捷普注重员工的培训与发展,为员工量身定做培训发展项目,例如针对管理层的培训有OMP项目;针对大学应届毕业生的EIT项目;针对一线员工的D2I项目;针对一线班组长的TTT项目;针对技术员升工程师的T2E项目;针对大三优秀学生的人才培养等项目,并与多所高校、科研机构、行业协会合作,为在校实习生提供实习基地,与业界对标交流,同时为在职员工提供本科、硕士学历提升计划,并与高校合作设立“江苏省企业研究生工作站”。在人才发展的道路上,捷普无锡从未停止探索的脚步。
未来,捷普希望成为技术最先进,最值得信赖的制造服务提供商。
