世有伯乐然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。一片土地同样需要有可以欣赏它发现它美的挖掘者。他们用22年的时间使一个贫瘠的小乡村逆袭成为有着“北国水乡”美誉之称的国家级风景区,使当地百姓人均收入提高一百多倍,他是怎么做到的?
本期嘉宾刘海峰,现任栾川县重渡沟风景区有限公司总经理、党支部书记,栾川县工会副主席。1999年至今一直从事重渡沟风景区的乡村旅游策划管理和营销管理工作,创造的“重渡沟现象”成为闻名全国的乡村旅游管理模式。2014年被文化和旅游部(原国家旅游局)聘为2014-2020年全国乡村旅游扶贫村官培训班讲师,讲授重渡沟乡村旅游开发成功经验,2019年11月入选文化和旅游部2019年度乡村文化和旅游部能人。
公司主要从事重渡沟风景区的开发和经营管理,依法建立有股东大会、董事会、监事会,实行总经理负责制的金字塔式治理结构。公司有七名正副总经理,设有党支部、财务部、营销部、窗口服务部、综合管理部等十三个部门,同时下属全资子公司四星级酒店一座,现有员工220人。公司主要产品是旅游服务,涵盖了旅游业的吃、住、行、游、购、娱六要素的所有内容,形成了以观光、休闲、度假、购物、商务会议、拓展培训为一体的综合性旅游服务链条。2019年共接待省内外游客91万次,实现旅游业直接收入7000万元,实现利税1500万元,辐射带动重渡沟及周边乡村实现社会综合收入5.8亿元,拉动社会就业1.2万人。
刘海峰表示重渡沟风景区按照“公司+村组+农户”运作模式,大力发展以“吃农家饭、住农家院、观农家景、享农家乐、购农家物”为核心的乡村旅游,按照“建设风格古朴化、服务管理规范化、内部设施现代化、外部环境田园化”的标准,开创了“统一设施、统一接待、统一价格、统一结算”的家庭宾馆管理新模式,探索出了一条“以旅助农、以旅促农、以旅富农”的乡村旅游发展新路子。重渡沟风景区靠乡村旅游带动广大群众脱贫致富,推动新农村建设、拓宽农副产品产销渠道、促进农村经济转型的发展模式,被旅游界誉为“重渡沟现象”。其依靠乡村旅游发展,带动和促进家庭宾馆“集群式”发展的做法,被编入中国义务教育“教科书”。而在未来刘海峰也希望可以大力发展乡村,可以为社会提供大量的就业岗位,提高人民群众的物质文化生活水平,加快乡村振兴的步伐。
