在医疗行业的领域,高值耗材属于医疗器械销售与配送的高风险品类,配送企业与医院在供采运营管理中,产品配送是根据医院患者的手术需求采用即点即送、多送选一入院、术后剩余产品再退回的双向物流寄售模式,在配送管理上稍有闪失就可能导致手术失败,甚至发生医疗纠纷。这个供采问题一直困扰着医疗行业的发展,随着精细化管理要求的提升,传统的管理模式,需要不断投入大量人力成本,因上下游系统之间数据不通,导致各部门的重复录单、人工处理数据。人工操作不仅效率低,还经常造成货物配送出错、延迟,配送过程无法追踪、医械物资丢失、医械物资证照过期等问题。那么如何精准掌握数据,并且让院内运营更加高效呢?本期节目对话中民智金科技股份有限公司董事长庞智仁,为您带来一个系统达到智能运营管理的新招数。
庞智仁,担任三方顺控股股份有限公司和中民智金科技股份有限公司董事长,中国高级职业经理人,上海同济大学EMBA高级工商管理硕士研究生,曾获评为世界华人华商百名杰出行业贡献人物。
一路走来,庞智仁通过30多年在药品、医用耗材管理经验积累,针对医用耗材的配送和管理存在诸多问题,了解用户的痛点和需求,为了解决这些问题,这些年, 庞智仁不断引进各种软件来加强管理,从最早80余万引进的ERP,到后来花费300多万元重金定制的一套SCM供应链软件。遗憾的是,即使300万引入的SCM软件,也只能辅助提升一点运营效率,并不能从根本上解决核心管理需求,导致点货、开单、捡货、配送,以及跨机构数据处理都必须依赖人工来完成,这些落后的软件系统也依旧困扰着我们行业。
每天目睹着这些无谓的损失,他的心只能偷偷的滴血……
2015年4月,一次偶然的机会,让他意识到为何不自己开发一款医疗耗材行业的专业供应链管理软件呢?一款不仅能提升行业运营水平,更能让医耗成本降低,为老百姓降低医疗成本的优质软件!为了企业管理需要,我决定开始实施深埋心底3年的梦想!在他的不懈努力下,招募到令他非常满意的合伙人——美国佐治亚理工大学梁东林博士,共同合作,他不惜重金聘请高、精、尖人才,带领公司顶尖研发团队及专业的运营团队,与中科学院自动化研究所合作研发出一套集生产、流通、采购、使用、管理为一体的【金库管】- 新一代医用物资供应链智能管理系统。
2017年初,我们的项目正式启动!他为这个系统起了个美好的名字:金库管智能医械供应链管理系统,意喻“金牌库管”。金库管-管得快、管得好!为了彻底解决问题,中科院自动化研究所的技术开发专家、数学专家、数据专家陆续进驻项目,用了大量的时间深入企业,深入医院进行调研!研发团队,先后前往全国最顶尖医院,也得到了这些医院的鼎力支持,无私的让自己信息科、设备科,相关的管理层、基层人员参与进来,与金库管团队共同探讨医院的业务流程,痛点和需求,让庞智仁掌握了大量的用户需求和数据。在无数次的头脑风暴,无数次不眠夜的会议后,专家们终于利用超过200个数据模型和数学模型,彻底解决了智能大数据计算问题。
历经又一年的软件打磨,测试等努力,2019年6月,金库管系统正式版成功上线!至今已在中国东盟医疗器械第三方现代配送中心、青海陈氏润邦、张家口仁康公司等全国各地150多家企业和医院实施使用。三年的辛苦煎熬,虽然痛苦,但却把他过去三十年的梦实现了。
在庞智仁看来:“金库管系统就像我的孩子,从‘孕育’它,到将它带到这个世界,我浇筑了我所有的心血,现在,我为这个‘孩子’设计了美好的未来——金库管系统的全国布局。未来,我希望更多的医疗机构、配送商能够使用这套系统。我希望金库管系统能够改善、甚至改进整个行业的进程!我也深知,金库管系统虽已上线,但要做医械行业智能化的管理软件领导者,是一条没有终点的道路,需要不断引进先进技术,不断迭代升级!我也坚信,初心不改,砥砺前行,终将实现医耗物资的无人化智能管理!”
