随着我国经济的发展以及大环境的变化,中国企业处在从大到强的转变中,其中离不开成熟、高效的管理咨询服务,一家良好的管理咨询公司可以帮助企业更好的运行、转型和发展,此时国内咨询机构的有效发展显得迫切而重要。本期做客嘉宾祝波善从事管理咨询行业二十余年,专注于国企改制和工程勘察设计行业的管理咨询,带来企业创新转型与变革管理的故事。
上海天强管理咨询有限公司创立于1999年,以企业创新转型与变革管理的智力伙伴为企业追求,致力成为富有影响、广受尊重的平台型专业服务机构。秉持为客户创造持久价值的服务理念,构建了丰富的业务产品体系。天强公司坚持与客户共同成长,不断锻造和提升自身的能力,适应客户日益升级的需求。作为天强公司的创始人,祝波善带领团队秉持着开放、创新的精神,不断纳新求变、持续成长,通过自身的不断超越,为客户提供有价值的服务。节目中他也谈到天强公司创立初期确立的愿景(致力成为富有影响、广受尊重的专业服务机构),基本反映了公司追求。天强希望能够助力中国企业的转型、升级,在此过程中,积累自己的方法论、数据库,以此贡献社会。
本期做客嘉宾祝波善长期致力于企业变革、工程设计行业改革发展的理论研究与咨询实践操作,参与一系列科技政策方面重大课题研究的经历让祝波善认识到一个专业服务机构或者说一个智囊对社会经济发展的巨大作用。他带领天强公司,投身于本土专业型咨询公司发展模式的创新探索,二十余年矢志不渝。一直坚持立足变革、立足转型,从树立专业优势到聚焦工程勘察设计行业,从提升业务体系到专业服务型平台打造。二十余年的变革转型艰辛曲折,反映出本土专业咨询公司的发展模式探索,也彰显出企业领导人以变应变,在变革中生存和发展、在变革中超越的信念和力量。
伴随着时代的变迁,天强公司的一系列探索取得了阶段性的成绩,得到了客户及社会有关方面的认可,并且走出了一条本土管理咨询公司创立、成长、转型、升级的创新之路。未来将在“平台化、生态型”理念的引导下,通过革新自我、强化平台化功能,打造管理咨询服务的升级版。以系统观、创新观为标尺,审视、定位与筹划企业的生态体系,追求为客户价值服务的可感知、可衡量,积累一份前行的理性力量。
