从一双民国时期的胶鞋，到销往140多个国家的轮胎，它的背后有民族企业崛起的漫长奋斗；从解放战争的一条车胎，到支援大三线、参与一带一路建设，它的背后是红色之路上的百年长征；从被客户羞辱到用实力征服，技术攻关、产品创新和质量保证，如何造就了它安身立命的支柱与基础？欢迎收看本期节目 《一条轮胎的“长征路”》，精彩马上开始。
本期嘉宾：金永生，朝阳浪马轮胎有限责任公司党委书记、董事长、总经理，曾任副总经理和财务总监等职位，同时也是瑟维斯浪马轮胎(私人)有限公司董事长。
本期嘉宾：于海莉，朝阳浪马轮胎有限责任公司主管技术、销售副总经理，研发中心主任，高级工程师。她曾被评选为“全国石油和化学工业劳动模范”、“辽宁杰出科技工作者”之一，公司多个重大科技项目及技术出口转让负责人。
本期节目聚焦拥有近百年历史的朝阳浪马轮胎有限责任公司（以下简称“朝阳浪马”）。公司董事长、总经理金永生与技术、销售副总于海莉做客节目，与主持人共同回顾了企业的奋斗历程，并展望了未来的发展方向。
企业历史：九十年风雨兼程
访谈伊始，大屏幕展示的一组图片将观众带入了朝阳浪马的前世今生。1932年朝阳浪马成立之初（前身为大力胶皮厂），主营生产马车胎、人力车胎和胶鞋等产品，1945年回归人民怀抱后，肩负起国家使命，在抗美援朝战争等重大战役中发挥重要作用。此后，朝阳浪马始终与国家命运紧密相连。历经多次搬迁与转型，特别是在1988年引进英国邓禄普公司轮胎生产技术后，企业迈上了快速发展的轨道。如今，朝阳浪马已成为中国橡胶工业的佼佼者，产品远销全球140多个国家。
国企改制：阵痛中的重生
面对时代的变革，朝阳浪马在2003年勇敢地迈出了国企改制的关键一步。历经两年的阵痛期，朝阳浪马在人才、营收、产品质量等方面面临重重困难，且作为七千余人的国企所承载的改革负担较为重大，朝阳浪马依旧通过成立改制组，以坚强领导成功实现了混合所有制改革，既保留了国企管理的底蕴，又注入了民营企业的活力。这一变革不仅挽救了企业的命运，还实现了对下岗失业人员的高安置率，彰显了企业的社会责任感，并为企业的顺利生产铺垫了道路。
振兴之路：自主研发与技术创新
改制后的二十年，是朝阳浪马飞速发展的二十年。企业不断提升自主研发水平，产品类型从最初的几个种类增加到上千种，技术自主率显著提高。金永生总经理自豪地表示，一些曾经在中国市场占据主导地位的国际大品牌如今已退出市场，取而代之的是朝阳浪马等中国品牌的崛起。
技术革新与定制化战略
访谈中，于海莉副总经理详细介绍了朝阳浪马在技术革新方面的成就。从1988年首次引进技术开始，经过数十年的积累与创新，企业已形成了完整的自主技术体系。同时，朝阳浪马还积极推行定制化发展战略，根据客户需求量身定制产品，赢得了市场的广泛认可。不论在高寒、高热地带，亦或是新能源车辆和特种车辆领域，朝阳浪马都有适配性强、质量高的产品适配。在多年的积累中，强盛的自主创新能力和完整的产品线为企业提供了长期发展的强大竞争力。金永生总经理以中东市场的成功案例为例，阐述了定制化产品如何帮助企业在极端环境下保持竞争优势。
产业链创新与“两条腿走路”
朝阳浪马的定制化战略不仅局限于轮胎产品本身，还延伸至产业链的上下游。企业通过与下游产业的紧密合作，共同推动技术创新和产品升级。在谈到如何平衡定制化产品与传统产品线时，金永生总经理表示，企业采取“两条腿走路”的策略，既保证传统产品的保利保量，又积极开发定制化新产品，以实现企业的稳定发展。
“一带一路”战略下的国际布局
在全球化的大潮中，朝阳浪马积极响应国家“一带一路”倡议，将制造业技术和生产线转移到有需求的第三世界国家。这一举措不仅帮助企业消化了过剩产能，还促进了当地经济的发展和技术水平的提升。金永生表示，参与“一带一路”建设不仅带来了经济效益，还实现了政治上的双赢。如今，在巴基斯坦、埃及等很多一带一路沿线国家，朝阳浪马的市场知名度已经格外显著。在巴基斯坦合作开设工厂的项目，为企业更好“走出去”、为当地产业提供管理、技术等方面的助力奠定了基础。
未来展望：上市与人才战略
访谈最后，两位嘉宾展望了企业的未来发展方向。金永生总经理表示，朝阳浪马计划借助资本市场实现上市目标，并在“一带一路”沿线国家有更大作为。同时，企业还将通过人才落户政策吸引更多优秀人才加入。于海莉副总经理则强调了在行业竞争加剧、市场不确定性增大的背景下坚持可持续、高品质发展战略的重要性，并表示将继续发挥年轻人的创新思维推动企业不断前行。
随着访谈的结束，朝阳浪马的故事再次激发了观众对于企业传承与创新、责任与担当的深刻思考。这家近百年历史的企业将继续在时代的浪潮中扬帆远航，书写更加辉煌的篇章。
